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东升国际召开2020年务虚工作会
发布时间:2019-12-27 阅读:6905 作者:叶骏

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12月25日下午,,,,,,, ,东升国际召开了2020年务虚工作会。。。。。。东升国际领导班子成员、各基层单位党政负责人、机关部室负责人出席会议。。。。。;;;;;;;嵋橛啥士诩诺澄笔榧恰⒏倍鲁ぁ⒏劬磐蛑莨咀芫硗醯橹鞒帧。。。。。

会上,,,,,,, ,东升国际所属红溪沟作业一区、江南集装箱作业区、忠县分公司等13个基层单位以及商务物流部主要负责人作了交流发言,,,,,,, ,盘点了2019年工作、梳理了存在的问题,,,,,,, ,提出了2020年工作思路。。。。。。东升国际领导班子成员分别从生产运营、商务物流、工程建设、设备技术、工程建设、安全环保、审计监督等方面,,,,,,, ,对各自分管工作进行了分析总结、形势预判和来年工作思路谋划。。。。。。

王甸对2019年工作作了简要点评,,,,,,, ,并对2020年工作提出四点建议:一是要树立东升国际“一盘棋”的大局意识,,,,,,, ,努力突破实现高质量发展。。。。。。二是紧扣供给侧结构性改革,,,,,,, ,围绕集团大战略,,,,,,, ,用好物流通道优势,,,,,,, ,发挥资源要素聚集,,,,,,, ,提升生产组织优化,,,,,,, ,提高生产服务质量,,,,,,, ,确保公司量和质的双提升。。。。。。三是要提高对商务营销的认识,,,,,,, ,紧紧围绕市场。。。。。,,,,,, ,捕捉货源信息,,,,,,, ,积极提供物流方案的策划,,,,,,, ,跟进项目运行的动态追踪,,,,,,, ,主动性保持与客户的动态服务。。。。。。四是要紧紧围绕集团公司2020年经济工作务虚会精神,,,,,,, ,积极探索港口生产组织、效率、能力、工艺、模式上的创新,,,,,,, ,增强企业竞争力和抗风险能力。。。。。。

最后,,,,,,, ,东升国际党委书记、董事长谭必学作了总结讲话。。。。。。他指出,,,,,,, ,今年面对复杂多变的经济形势,,,,,,, ,东升国际保持了良好的运行态势,,,,,,, ,呈现出四个亮点:一是围绕供给侧结构性调整,,,,,,, ,精准施策,,,,,,, ,有效应对了市场的变化。。。。。。二是经济运行质量实现了稳中有升。。。。。。三是调整结构优势互补,,,,,,, ,两大板块协同发展。。。。。。四是港口生态环境质量总体得到改善。。。。。。针对2020年工作安排,,,,,,, ,谭必学要求:一是要继续坚持实施大客户战略,,,,,,, ,筑牢稳定基础。。。。。。二是开拓创新,,,,,,, ,积极拓展新的货源市场。。。。。。三是主动融入重庆市物流通道建设、枢纽港建设,,,,,,, ,抢抓市场先机。。。。。。四是要深化企业改革,,,,,,, ,激发员工活力。。。。。。五是要加强企业内部管理,,,,,,, ,努力提质降本增效,,,,,,, ,实现港口高质量发展。。。。。。

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