东升国际

2月28日上午，，，，，集团公司党委委员、重港股份副总经理屈宏、刘世斌率资产投资部、信息技术部、财务部相关人员一行到东升国际调研指导工作。。。。。。。东升国际领导班子成员陪同调研。。。。。。。

屈总、刘总一行先后来到红溪沟铁水联运港区、桐子园码头及江南集装箱港区，，，，，实地查看和了解港口生产运营、投资建设及安全环保管理情况。。。。。。。在随后的调研会上，，，，，东升国际党委书记、董事长谭必学重点就东升国际2023年经营管理、投资建设、改革发展、设备信息等方面的主要工作思路作出详细汇报，，，，，并对存在问题和困难同与会人员进行了充分地探讨和交流。。。。。。。

屈总、刘总对东升国际在过去一年所取得的优异成绩给予高度肯定，，，，，并对东升国际未来发展形势作出了详细分析并寄予厚望。。。。。。。刘总对东升国际2023年经营工作提出五点要求：一是要坚定政治立。。。。。。。，以政治引领高质量发展行稳致远；；；；；；；；二是要坚定信心真抓实干，，，，，做到目标思路清晰，，，，，举措扎实有力，，，，，方法务实有效；；；；；；；；三是要心怀忧患居安思危，，，，，妥善应对困难挑战，，，，，全方位多维度积蓄经济发展新动能；；；；；；；；四是要强化安全生产管理，，，，，多措并举提升企业安全管理水平；；；；；；；；五是要在内控管理上补短板、强弱项，，，，，加强薄弱环节、关键节点的问题研判，，，，，通过强化制度执行力，，，，，夯实管理基。。。。。。。，堵塞管理漏洞。。。。。。。

屈总指出，，，，，东升国际在集团公司战略布局中具有举足轻重的地位，，，，，需要抓住战略机遇，，，，，保持战略定力，，，，，把握发展机遇，，，，，要坚持以供给侧改革为主线，，，，，持续深化大客户战略，，，，，加强运营组织，，，，，统筹推进物流通道建设；；；；；；；；要加强企业信息化管理，，，，，使生产组织与商务管理同系统运用深度结合，，，，，提高流程管理效能；；；；；；；；要在环保管理方面提高政治站位，，，，，常抓不懈守牢生态环保红线底线；；；；；；；；要通过模式创新、机制创新在系统联动上形成合力，，，，，发挥区域优势和平台开放功能，，，，，助力集团公司高质量发展再上新台阶。。。。。。。