东升国际新闻
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1月2日上午,,,,,,集团党委书记、董事长曾勇,,,,,,集团党委委员、重庆港党委书记、董事长屈宏率办公室、党群工作部、国际物流事业部、港航物流事业部、综合物流事业部、数字科技事业部及财务管理部负责人一行到东升国际调研。。。。。。。。
东升国际党委书记、董事长谭必学对公司2024年经营工作作了全面总结,,,,,,并就企业发展存在的困难和2025年的工作思路进行了详细汇报。。。。。。。。集团各事业部及职能部室结合分管领域就相关工作提出建议。。。。。。。。
屈宏指出,,,,,,要重点围绕“单价、竞争、成本、建设、功能”五个方面做好下阶段工作:一是要充分发挥比较优势,,,,,,在货源市场稳存促增;;;;;二是要强化内部协同和信息交流,,,,,,提升港航控制力;;;;;三是要持续合理控成降本,,,,,,提升经营质效;;;;;四是要谋定而后动,,,,,,有序推动港口重点工程建设;;;;;五是要着力从功能调整上思索推进“一城一港”战略。。。。。。。。
曾勇对东升国际2024年经营发展中取得的成绩给予了高度肯定,,,,,,并对2025年工作提出要求:一是坚持目标导向。。。。。。。。要与市委经济工作会议精神保持高度一致,,,,,,制定“跳一跳,,,,,,够得着”的工作目标。。。。。。。。二是聚焦重点工作任务。。。。。。。。要积极探索在构建现代化多式联运集疏运体系上实现新突破,,,,,,尽快形成标志性成果。。。。。。。。三是聚力改革攻坚。。。。。。。。要全力做好改革工作后半篇文章,,,,,,要扎实推进“三清三减三增”工作,,,,,,多措并举精益管控,,,,,,努力在管理上实现降本增效,,,,,,不断激活企业高质量发展动能。。。。。。。。四是着力防范化解风险。。。。。。。。要坚持底线思维,,,,,,全面梳理各类风险隐患,,,,,,持续强化内部风险管控,,,,,,进一步筑牢企业健康发展基石。。。。。。。。
